聚力集中攻坚·改革创新进行时|台儿庄国企民企“联姻”记
聚力集中攻坚·改革创新进行时|台儿庄国企民企“联姻”记
聚力集中攻坚·改革创新进行时|台儿庄国企民企“联姻”记
编者按(biānzhěàn):2025年是(shì)“十四五”规划收官之年,也(yě)是枣庄市委确定的“重点工作集中攻坚年”。枣庄坚持立破(lìpò)并举深化动能转换,积极探索符合自身实际的城市转型之路。《大众日报·枣庄新闻》特开设“聚力集中攻坚·改革创新进行时”专栏,围绕工业(gōngyè)倍增集中攻坚、区域协同集中攻坚等方面,全方位展示(zhǎnshì)枣庄创新转型高质量发展的生动实践。
暑气升腾,热浪裹挟着机器的轰鸣。在枣庄市台儿庄区涧头集镇工业园,山东尧禹(yáoyǔ)(yáoyǔ)奥氏体金属科技有限公司(以下简称“山东尧禹”)的车间里,工人们正将一批银光锃亮的不锈钢管打包装车。“这批订单要发往韩国,”山东枣庄大禹水务发展(fāzhǎn)集团有限公司办公室主任、山东尧禹董事长田奇擦(cā)着汗说,“去年3月混改后,我们的‘伴热一体化管缆’拿下四项(sìxiàng)国家发明专利,订单都排到了(le)年底呢。”
田奇口中的“混改”,是台儿庄区深化国企改革的关键一招。2024年初,山东枣庄大禹水务发展集团有限公司(yǒuxiàngōngsī)这家国企,与深耕不锈钢领域多年的民企山东尧程(yáochéng)科技股份(kējìgǔfèn)有限公司“联姻”——国企持股51%保障战略主导权,民企持股49%释放市场活力。短短(duǎnduǎn)半年(bànnián),投资1亿元的不锈钢穿孔生产线便建成(jiànchéng)投产,刷新区域项目建设纪录。依托民企原有渠道引入韩国技术(jìshù)后,推动产业链升级,现已建成2条不锈钢穿孔生产线,达产后加工能力可达3万吨/年。
“二期20亿元项目投产后,年产值能冲到140亿元!”田奇的(de)底气来自车间里穿梭的机械(jīxiè)臂。仅去年试产期间,就吸引了多批客商前来考察,订单覆盖化工、能源、机械制造(jīxièzhìzào)等领域;通过与韩国公司合作(hézuò),将产品销往国外。
22公里外的(de)山东联润新材料科技有限公司(以下简称“联润公司”),一场由“身份转变”引发(yǐnfā)的化学反应正在发生。指着实验室里细如发丝的纱线,职业经理人陈启升(chénqǐshēng)介绍混改“魔术”:“我个人(gèrén)出资持股10%,既是总经理也是股东。”
去年,王晁煤电集团(jítuán)这家传统煤企为突破纺织(fǎngzhī)技术瓶颈,以“市场化选聘+股权激励”模式引进纺织行业高精尖人才陈启升。“双重身份”点燃创新引擎(yǐnqíng):赛络紧密纺纱线强度提升(tíshēng)15%,毛羽率直降70%,达到国际领先水平;企业累计获51项专利,参与起草28项行业标准,产品打入欧美(ōuměi)高端市场。“过去国企重流程、民企重效率,现在拧成(níngchéng)了一股绳。”陈启升说,混改措施在充分调动职业经理人经营管理企业的主观能动性的同时,又增强(zēngqiáng)了其对企业的归属感。
改革的春风吹进田间(tiánjiān)地头。在台儿庄区马兰屯镇的“良安(liángān)祥和”乳品直营店里,瓶上印着石榴图案的酸奶大受追捧(zhuīpěng)。“混改前,我们连本地超市都进不去。”店员邱梓雅感慨。去年,山东良安农业发展集团(以下简称“良安集团”)这家区属国企,以品牌(pǐnpái)和渠道资源(zīyuán)入股民企祥和乳业,推出具有当地特色的石榴酸奶。
混改激活销售渠道“神经末梢”,短时间内“良(liáng)安祥(ānxiáng)和”乳品进驻枣庄市大型商超32家,建立直营门店3家,市场覆盖范围不断扩大。良安集团党委书记、董事长陈哲(chénzhé)翻开规划图说:“下(xià)一步要和兰祺生态农业科技公司进行混改,发展食用菌,让(ràng)‘按揭农业’模式惠及更多农户!”
这些生动实践背后,是(shì)台儿庄区精心设计的改革逻辑。“混改不是‘拉郎配’,而要找准优势互补的合伙人。”台儿庄区国资中心党组书记、主任李冠军打开台账:37家(jiā)混改企业覆盖(fùgài)锂电新材料、智能装备等五大产业,全部采用“黄金股比”架构——国企控股保(bǎo)安全,民企持股留活力;治理(zhìlǐ)层推行“双向(shuāngxiàng)进入、交叉任职”,党组织把方向与董事会作决策同频共振。
为(wèi)破解创新(chuàngxīn)瓶颈,台儿庄区还组建了由国有资本、民营资本共同出资的创业投资有限合伙企业,设立2000万元锂电创投基金。首期创投基金注入后,山东潮实(cháoshí)新能源科技有限公司一期总投资6亿元、年产2.5万吨(wàndūn)高性能锰铁锂项目成功落地。
“国企的实力+民企的活力=企业的竞争力。”台儿庄区以“混”促“改”激活国企发展新引擎的具体实践(shíjiàn),道破改革真谛。数字见证改革成色:山东尧禹一期(yīqī)穿孔项目达产后可实现年产值(niánchǎnzhí)4.5亿元;港华钙基(gǎnghuágàijī)纳米材料项目达产后年税收可达2亿元;联润公司3项技术(jìshù)达到国际领先水平。
更深刻的变化在产业链上涌动:王晁煤电集团(jítuán)从煤炭转向高端纺织(fǎngzhī),华亿矿业跨界研发智能装载机,良安集团构建(gòujiàn)乳业全产业链……“老树发新芽”的故事持续上演。
(大众(dàzhòng)新闻记者 吴荣欣 孟令洋 通讯员 贾礼章 何丽)
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