洛阳:以乡(邻)里中心托起家门口的幸福
洛阳:以乡(邻)里中心托起家门口的幸福
洛阳:以乡(邻)里中心托起家门口的幸福
洛龙区石油社区邻里(línlǐ)中心
昨日傍晚,洛龙区开元路街道(jiēdào)定鼎门社区邻里食堂又热闹起来,饭菜香伴随着阵阵欢笑声,传递出浓浓的烟火(yānhuǒ)气。
“食堂就在家门口,干净卫生、价格(jiàgé)实惠,确实很方便。”社区居民李健边吃(chī)边称赞。
习近平总书记(zǒngshūjì)在河南考察时强调,要更好凝聚服务群众,健全群众利益协调机制(jīzhì),提高公共服务水平,用心用情解决群众急难(jínàn)愁盼问题。
近年来,我市坚持以人民为中心的发展思想,把乡(邻)里中心作为加快公共服务(fúwù)进村(社区)、凝聚服务群众的重要抓手(zhuāshǒu),建成邻里中心363个(gè)、乡里中心2136个,让更(gèng)多群众在家门口享受优质便捷的公共服务。
聚焦“一老一小”让更多(duō)公共服务触达群众
走进伊滨区孝文街道东棘针社区邻里中心,老年健身中心、多媒体功能室(shì)、舞蹈室里热闹非凡,图书室、书画室、心理(xīnlǐ)咨询室、日间照料中心一应俱全(yīyīngjùquán)。
“以前社区功能不齐全(qíquán),办事不太方便,现在(zài)各种功能都有了,俺们在家门口就能享受到便捷服务。”东棘针社区居民王静说。
将公共服务嵌入村(社区(shèqū)),深入社会运行的毛细血管,能更直接、精准地解决民生痛点(tòngdiǎn)。我市把乡(邻)里中心作为推动公共服务进社区的重要抓手,优化空间布局,拓展服务功能(gōngnéng),让更多居民享受(xiǎngshòu)优质的公共服务。
在乡(邻)里(lǐ)中心(zhōngxīn)建设过程中,我市(wǒshì)按照“办公面积最小化、服务功能最大化(zuìdàhuà)”原则设计空间布局,着力减少办公区域、扩大服务区域,既实现有限(yǒuxiàn)空间内服务功能最大化,又有效促进社区干部走出办公室到群众中开展工作,在面对面、零距离服务群众中密切党群干群关系。
孩子的(de)抚养教育,年轻人的就业成才,老年人的就医养老……究竟哪些功能适宜依托乡(邻)里中心开展(kāizhǎn)?我市根据群众需求(xūqiú),集中整合党群服务(fúwù)中心、养老服务中心、卫生服务站等(děng)基层阵地的空间、功能、人员,以“一老一小”需求为重点,推动政务代办和文化、教育、养老、医疗、体育等基本公共资源下沉。同时(tóngshí),我市还鼓励有条件的村(社区)针对辖区(xiáqū)居民需求,增加电商直播、旅游服务等特色服务,更好满足群众个性化需求。
伊川县白沙镇常岭村乡里中心紧盯群众就业增收需求,引进(yǐnjìn)企业(qǐyè)为村民提供电工、叉车工等(gōngděng)技能培训,参训学员达3500人次,帮助群众月务工收入普遍增加1000元左右。栾川县庙子镇黄石(huángshí)砭村乡里中心为满足(mǎnzú)群众养老需求,将附近闲置学校改造成集中互助养老服务站,目前已入住老人30余位。针对辖区“宝妈”较为集中的情况,洛龙区光合城(chéng)社区邻里中心引进“不凡妈妈”手(shǒu)作坊,成功带动一批“宝妈”就业。
数据显示,截至目前(mùqián),全市邻里中心实现活动开展常态化,便民服务、文明实践、技能培训、卫生健康、文化娱乐等(děng)5项公共服务均达到100%覆盖,日间照料和托幼(tuōyòu)服务覆盖率较2021年分别提升(tíshēng)30.1个百分点、23.5个百分点。
坚持(jiānchí)运营前置 推动乡(邻)里中心运行常态长效
孟津区居民到邻里中心阅读(yuèdú)“充电”
昨日上午,记者在西工区行署路西区邻里(línlǐ)中心看到,这里好不热闹。一楼阅览室里,大家安静地阅读报刊(bàokān)图书;二楼棋牌室内,大家聚在一起下棋(xiàqí)、打牌,笑声不断。
乡(xiāng)(邻)里中心(zhōngxīn)要建好(hǎo),更要用好。西工区引进养老机构,专门负责行署(xíngshǔ)路西区邻里中心日常管理运营、设备维护等工作。“场地有人打扫,平时有人服务,大家来邻里中心更舒心了。”居民马晓慧说。
在邻里中心(zhōngxīn)运行(yùnxíng)方面,我市积极探索建立(jiànlì)“政府主导、多元参与”的经营管理模式,对文化、体育、养老、医疗、教育等领域的公共服务进行适度运营,探索“积分制+功能置换(huàn)”、委托第三方、公建民营、以场所换服务、收益共享等“公益+市场”运营模式,以经营性收入补贴公益性(gōngyìxìng)支出,减轻邻里中心运行压力。
西工区金谷园街道健康西路社区(shèqū)邻里中心(zhōngxīn)创新政府搭台、企业唱戏、社会参与模式,引入专业运营团队,以“50%公益(gōngyì)+30%微利+20%商业”的“532”模式运营邻里中心,开展全年龄段居民公益文化活动与利民便民微利项目(xiàngmù)。
在乡里中心(zhōngxīn)运行方面,我市按照“公益性为主(wéizhǔ)、兼顾商业服务”的发展思路,灵活采取委托第三方运营、设立平台公司(gōngsī)运营、“村集体+专业机构”联营等形式,探索创新“以场所换服务”“公建民营”等市场化模式,坚持运营前置,有序配置政务服务场景、产业发展场景、养老(yǎnglǎo)托育(tuōyù)场景等业态,增强乡里中心造血功能。
宜阳县香鹿山镇香泉村乡里中心乡里食堂、托育中心等95%的功能阵地实现市场化运营,村集体增收达(dá)62万元,实现村集体和(hé)市场主体(shìchǎngzhǔtǐ)互惠共赢。
洛宁县东宋镇官庄塬(yuán)乡里中心探索“乡里中心+特色产业”模式,注册“官庄塬”商标,运营网店58家,开设企业网络(wǎngluò)运营账号120个,年销售额超过2000万元(wànyuán)。
注重提质增效 在(zài)服务群众中更好凝聚群众
老城区公园巷(xiàng)社区邻里中心非遗课堂
“即便寒冷雪花飞,我伴梅花报春来……”在涧西区(jiànxīqū)珠江路(zhūjiānglù)街道石化社区,婉转悠扬的歌声时常从邻里中心传出。
这支名为“春之声”的合唱队,队员平均年龄70岁(suì),其中(qízhōng)80%有高级(gāojí)工程师职称。石化社区(shèqū)邻里中心建成投用后,“春之声”合唱队经常在多功能活动室里排练,遇到重要节日,合唱队的精彩演出更是成为社区一道亮丽的风景线。
如何打造(dǎzào)群众爱来常来的乡(邻)里中(zhōng)心?我市以乡(邻)里中心(zhōngxīn)为抓手,建强群众自治(zìzhì)、自乐、志愿“三自”组织,充分发挥“三自”组织在基层治理中的作用,在服务群众中凝聚群众、组织群众、引领群众。截至目前,我市已成立各级“三自”组织4000多个。
随着(suízhe)越来越(yuèláiyuè)多的乡(邻)里中心建成投用,下一步,我市将加快推进其工作重心由(yóu)全面建设向高效服务运营转变,促进服务水平和市场化运营成效双提升,不断增强乡(邻)里中心的自我“造血”能力,实现大门常(cháng)开、服务常在、群众常来、人气常旺。
在邻里中心建设(jiànshè)方面(fāngmiàn),我市将紧盯城市(chéngshì)社区嵌入式服务设施建设工程,构建“片区—社区—小区”三级邻里中心服务体系(fúwùtǐxì),使邻里中心服务“一老一小”的主要定位更加明确(míngquè),加快形成符合政策导向(dǎoxiàng)、具有洛阳特色、可推广复制的城市社区嵌入式服务设施建设运营模式,今年完成50个邻里中心提质升级任务。在乡里中心建设方面,我市将有计划、分(fēn)步骤推动乡里中心建设完善拓展、提质增效、持续发展,今年年底前推动150个乡里中心实现提质升级。(洛报融媒·洛阳网记者 孙小蕊(sūnxiǎoruǐ))


昨日傍晚,洛龙区开元路街道(jiēdào)定鼎门社区邻里食堂又热闹起来,饭菜香伴随着阵阵欢笑声,传递出浓浓的烟火(yānhuǒ)气。
“食堂就在家门口,干净卫生、价格(jiàgé)实惠,确实很方便。”社区居民李健边吃(chī)边称赞。
习近平总书记(zǒngshūjì)在河南考察时强调,要更好凝聚服务群众,健全群众利益协调机制(jīzhì),提高公共服务水平,用心用情解决群众急难(jínàn)愁盼问题。
近年来,我市坚持以人民为中心的发展思想,把乡(邻)里中心作为加快公共服务(fúwù)进村(社区)、凝聚服务群众的重要抓手(zhuāshǒu),建成邻里中心363个(gè)、乡里中心2136个,让更(gèng)多群众在家门口享受优质便捷的公共服务。
聚焦“一老一小”让更多(duō)公共服务触达群众
走进伊滨区孝文街道东棘针社区邻里中心,老年健身中心、多媒体功能室(shì)、舞蹈室里热闹非凡,图书室、书画室、心理(xīnlǐ)咨询室、日间照料中心一应俱全(yīyīngjùquán)。
“以前社区功能不齐全(qíquán),办事不太方便,现在(zài)各种功能都有了,俺们在家门口就能享受到便捷服务。”东棘针社区居民王静说。
将公共服务嵌入村(社区(shèqū)),深入社会运行的毛细血管,能更直接、精准地解决民生痛点(tòngdiǎn)。我市把乡(邻)里中心作为推动公共服务进社区的重要抓手,优化空间布局,拓展服务功能(gōngnéng),让更多居民享受(xiǎngshòu)优质的公共服务。
在乡(邻)里(lǐ)中心(zhōngxīn)建设过程中,我市(wǒshì)按照“办公面积最小化、服务功能最大化(zuìdàhuà)”原则设计空间布局,着力减少办公区域、扩大服务区域,既实现有限(yǒuxiàn)空间内服务功能最大化,又有效促进社区干部走出办公室到群众中开展工作,在面对面、零距离服务群众中密切党群干群关系。
孩子的(de)抚养教育,年轻人的就业成才,老年人的就医养老……究竟哪些功能适宜依托乡(邻)里中心开展(kāizhǎn)?我市根据群众需求(xūqiú),集中整合党群服务(fúwù)中心、养老服务中心、卫生服务站等(děng)基层阵地的空间、功能、人员,以“一老一小”需求为重点,推动政务代办和文化、教育、养老、医疗、体育等基本公共资源下沉。同时(tóngshí),我市还鼓励有条件的村(社区)针对辖区(xiáqū)居民需求,增加电商直播、旅游服务等特色服务,更好满足群众个性化需求。
伊川县白沙镇常岭村乡里中心紧盯群众就业增收需求,引进(yǐnjìn)企业(qǐyè)为村民提供电工、叉车工等(gōngděng)技能培训,参训学员达3500人次,帮助群众月务工收入普遍增加1000元左右。栾川县庙子镇黄石(huángshí)砭村乡里中心为满足(mǎnzú)群众养老需求,将附近闲置学校改造成集中互助养老服务站,目前已入住老人30余位。针对辖区“宝妈”较为集中的情况,洛龙区光合城(chéng)社区邻里中心引进“不凡妈妈”手(shǒu)作坊,成功带动一批“宝妈”就业。
数据显示,截至目前(mùqián),全市邻里中心实现活动开展常态化,便民服务、文明实践、技能培训、卫生健康、文化娱乐等(děng)5项公共服务均达到100%覆盖,日间照料和托幼(tuōyòu)服务覆盖率较2021年分别提升(tíshēng)30.1个百分点、23.5个百分点。
坚持(jiānchí)运营前置 推动乡(邻)里中心运行常态长效

昨日上午,记者在西工区行署路西区邻里(línlǐ)中心看到,这里好不热闹。一楼阅览室里,大家安静地阅读报刊(bàokān)图书;二楼棋牌室内,大家聚在一起下棋(xiàqí)、打牌,笑声不断。
乡(xiāng)(邻)里中心(zhōngxīn)要建好(hǎo),更要用好。西工区引进养老机构,专门负责行署(xíngshǔ)路西区邻里中心日常管理运营、设备维护等工作。“场地有人打扫,平时有人服务,大家来邻里中心更舒心了。”居民马晓慧说。
在邻里中心(zhōngxīn)运行(yùnxíng)方面,我市积极探索建立(jiànlì)“政府主导、多元参与”的经营管理模式,对文化、体育、养老、医疗、教育等领域的公共服务进行适度运营,探索“积分制+功能置换(huàn)”、委托第三方、公建民营、以场所换服务、收益共享等“公益+市场”运营模式,以经营性收入补贴公益性(gōngyìxìng)支出,减轻邻里中心运行压力。
西工区金谷园街道健康西路社区(shèqū)邻里中心(zhōngxīn)创新政府搭台、企业唱戏、社会参与模式,引入专业运营团队,以“50%公益(gōngyì)+30%微利+20%商业”的“532”模式运营邻里中心,开展全年龄段居民公益文化活动与利民便民微利项目(xiàngmù)。
在乡里中心(zhōngxīn)运行方面,我市按照“公益性为主(wéizhǔ)、兼顾商业服务”的发展思路,灵活采取委托第三方运营、设立平台公司(gōngsī)运营、“村集体+专业机构”联营等形式,探索创新“以场所换服务”“公建民营”等市场化模式,坚持运营前置,有序配置政务服务场景、产业发展场景、养老(yǎnglǎo)托育(tuōyù)场景等业态,增强乡里中心造血功能。
宜阳县香鹿山镇香泉村乡里中心乡里食堂、托育中心等95%的功能阵地实现市场化运营,村集体增收达(dá)62万元,实现村集体和(hé)市场主体(shìchǎngzhǔtǐ)互惠共赢。
洛宁县东宋镇官庄塬(yuán)乡里中心探索“乡里中心+特色产业”模式,注册“官庄塬”商标,运营网店58家,开设企业网络(wǎngluò)运营账号120个,年销售额超过2000万元(wànyuán)。
注重提质增效 在(zài)服务群众中更好凝聚群众

“即便寒冷雪花飞,我伴梅花报春来……”在涧西区(jiànxīqū)珠江路(zhūjiānglù)街道石化社区,婉转悠扬的歌声时常从邻里中心传出。
这支名为“春之声”的合唱队,队员平均年龄70岁(suì),其中(qízhōng)80%有高级(gāojí)工程师职称。石化社区(shèqū)邻里中心建成投用后,“春之声”合唱队经常在多功能活动室里排练,遇到重要节日,合唱队的精彩演出更是成为社区一道亮丽的风景线。
如何打造(dǎzào)群众爱来常来的乡(邻)里中(zhōng)心?我市以乡(邻)里中心(zhōngxīn)为抓手,建强群众自治(zìzhì)、自乐、志愿“三自”组织,充分发挥“三自”组织在基层治理中的作用,在服务群众中凝聚群众、组织群众、引领群众。截至目前,我市已成立各级“三自”组织4000多个。
随着(suízhe)越来越(yuèláiyuè)多的乡(邻)里中心建成投用,下一步,我市将加快推进其工作重心由(yóu)全面建设向高效服务运营转变,促进服务水平和市场化运营成效双提升,不断增强乡(邻)里中心的自我“造血”能力,实现大门常(cháng)开、服务常在、群众常来、人气常旺。
在邻里中心建设(jiànshè)方面(fāngmiàn),我市将紧盯城市(chéngshì)社区嵌入式服务设施建设工程,构建“片区—社区—小区”三级邻里中心服务体系(fúwùtǐxì),使邻里中心服务“一老一小”的主要定位更加明确(míngquè),加快形成符合政策导向(dǎoxiàng)、具有洛阳特色、可推广复制的城市社区嵌入式服务设施建设运营模式,今年完成50个邻里中心提质升级任务。在乡里中心建设方面,我市将有计划、分(fēn)步骤推动乡里中心建设完善拓展、提质增效、持续发展,今年年底前推动150个乡里中心实现提质升级。(洛报融媒·洛阳网记者 孙小蕊(sūnxiǎoruǐ))

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